Análisis: Android acabó con Windows Phone
 Inicio > Tecnolog√≠a | Publicado el Lunes, 17 de Julio del 2017
Análisis: Android acabó con Windows Phone
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Análisis: Android acabó con Windows Phone

El Universal / M√°s de tres a√Īos despu√©s de que Microsoft presentara por primera vez Windows Phone 8.2, la empresa retir√≥¬† el soporte para dicho sistema operativo.¬† Este anuncio marca el fin a la era de Windows Phone, y de los millones de dispositivos que usan el software m√≥vil de la empresa dirigida por Satya Nadella. Aunque muchos est√°n de acuerdo en que la muerte de Windows Phone se produjo hace m√°s de un a√Īo, las estimaciones de AdDuplex indican que casi el 80 por ciento de los dispositivos m√≥viles que usan Windows, est√°n ejecutando Windows Phone 7, Windows Phone 8 o Windows Phone 8.1. Todos estos terminales son ahora oficialmente incompatibles, y s√≥lo el 20 por ciento de todos los tel√©fonos de Windows est√°n utilizando el √ļltimo sistema operativo Windows Mobile 10.¬†

¬ŅQu√© pas√≥?¬†

Si bien muchos atribuyeron la muerte de Windows Phone a Apple, Android fue el sistema operativo que termin√≥ de echar la √ļltima palada a la tumba del software m√≥vil de Microsoft.¬† Apple cambi√≥ todo el concepto de movilidad una vez lanz√≥ el iPhone pero en los tres a√Īos ca√≥ticos de este lanzamiento hubo una oportunidad que le correspond√≠a aprovechar a Microsoft pero Google se adelant√≥ y lleg√≥ primero.¬†

Blackberry, Palm y Microsoft vieron con escepticismo el éxito con el que iPhone empezaba a dominar el mercado y dijeron algunas frases que fácilmente se pueden reprochar teniendo en cuenta la realidad que vivimos hoy en día. Después de ese derroche de confianza y soberbia, estas empresas intentaron responder al iPhone con estrategias fallidas una tras otra. Palm, por ejemplo, hizo un buen trabajo con WebOS pero no pudo atender el soporte a fabricantes y BlackBerry intentó actualizar su plataforma (que iba envejeciendo rápidamente) para convertir la pantalla de sus celulares en una gigante esfera. Pero ninguno de ellos desarrollaron productos lo suficientemente buenos para que los usuarios salieran a comprar estos dispositivos. 

Por su parte, Microsoft respondi√≥ con Windows 6.5, un 'hack' de un viejo sistema operativo¬† que no estaba dise√Īado para pantallas t√°ctiles. Luego vino Windows Phone 7, un esfuerzo admirable con ideas verdaderamente genuinas e innovadoras pero que lleg√≥ muy tarde. Windows 8 empeor√≥ toda la situaci√≥n al anunciar que los pocos dispositivos que circulaban en el mercado no tendr√≠an actualizaciones de software, hecho que levanto la ira a una gran cantidad de fans que resultaron ser, para sorpresa de muchos,¬† bastante m√°s apasionados que los seguidores de la manzana. Por cierto, para ponerle la cereza al pastel, Microsoft tambi√©n compr√≥ Nokia y acab√≥ con una de las marcas m√°s prestigiosas y confiables en la historia de los celulares.¬†

Si bien es f√°cil pensar que estos esfuerzos que resultaron en esa seguidilla de errores, eran una respuesta al iPhone, es importante se√Īalar que el verdadero enemigo era una empresa que hab√≠a puesto sus ojos en las ambiciones m√≥viles de Microsoft¬† desde mucho antes del lanzamiento del iPhone.¬† Y esa empresa era nada m√°s y nada menos que Google. El objetivo del gran buscador nunca fue iPhone y siempre estuvieron apuntando a la empresa de Bill Gates hasta que dieron en el blanco de la forma m√°s certera posible.¬†

Esto dijo el CEO de Google en ese entonces, Eric Schmidt en una entrevista sobre la creación de Android: 

Pregunta: Cu√°ndo Android y el se√Īor Rubin se unieron a Google, ¬ŅYa exist√≠a una estrategia de negocios clara de c√≥mo ser√≠a Android y c√≥mo funcionar√≠a?¬†¬† Respuesta: S√≠¬† P:¬† ¬ŅCu√°l era esa estrategia?¬†¬† R:¬† La estrategia era crear una plataforma que fuera gratis y libre de las restricciones de licenciamiento que exist√≠an y que estaban retrasando la industria creando as√≠ una v√≠a alternativa para jugadores clave en ese entonces. Nuestra idea fue que si cre√°bamos algo que fuera, en general, accesible traer√≠a mucho valor para el usuario.¬† De esta manera desarrollar√≠amos una plataforma muy grande y extensa que crecer√≠a muy r√°pidamente, como de hecho ocurri√≥.¬†¬† P: ¬ŅCu√°ndo te refieres a alternativo o libre de restricciones que exist√≠an, ¬ŅA qu√© te refieres exactamente?¬† R: Bueno, en ese entonces est√°bamos bastante preocupados por los productos de Microsoft. Es dif√≠cil relacionarse con esa situaci√≥n ahora pero debido a las circunstancias est√°bamos bastante preocupados de que la estrategia m√≥vil de Microsoft resultara exitosa. Tambi√©n hay que tener en cuenta que Nokia, el l√≠der de la industria en su momento, usaba un sistema operativo llamado Symbian, del que tambi√©n est√°bamos preocupados. Esto fue mucho antes de que lanzaran el iPhone y antes de toda la revoluci√≥n m√≥vil que produjo Apple.

La idea de que Google estaba aterrorizado por Windows Mobile es dif√≠cil de entender a estas alturas. Despu√©s de todo, fue iPhone el que cambi√≥ el mercado m√≥vil y el que provoc√≥ que todas las dem√°s compa√Ī√≠as lanzaran productos reforzados y a medias antes de renovar sus respectivas plataformas. ¬†¬†

De hecho, eso tambi√©n le pas√≥ a Android. Andy Rubin tuvo que detener su veh√≠culo para terminar de ver el lanzamiento del iPhone y decirle a los colegas que lo acompa√Īaban una frase muy famosa en el mundo de la mercadotecnia:"¬°Cielo Santo! Supongo que no vamos a estar en ese tel√©fono." Despu√©s de esa realizaci√≥n, Rubin no hizo m√°s que acelerar todo el cronograma y plan de lanzamiento de Android. ¬†

Volviendo a la entrevista con Schmidt, es claro que Google estaba preocupado por una sola cosa: asegurarse que los usuarios tuvieran acceso a Google desde sus celulares. Terminaron por ver claramente que la clave estaba en una plataforma de software móvil que permitiera a una gran variedad de empresas usarla para fabricar sus teléfonos y  Google quería ser parte de ese proceso.  

En vez de confiar que Microsoft y Nokia mantendrían sus plataformas abiertas para Google y para los demás, Google simplemente tomó la delantera y creó una plataforma abierta propia. Luego le permitirían a los fabricantes usarla de manera gratuita, estocando de entrada las restricciones monetarias de licenciamiento de Microsoft.  

Lo que mat√≥ a Windows Phone fue Android que acapar√≥ de forma tan r√°pida el mercado. A Microsoft le tom√≥ mucho tiempo lanzar un dispositivo viable para competir con iPhone y para cuando lo logr√≥, Android ya llevaba dos a√Īos creciendo de la mano con fabricantes y vendiendo hac√≠a un a√Īo el afamado tel√©fono Droid.¬†

Todo lo que hizo Microsoft en móvil, Android lo hizo  mejor, más abierto y mucho más temprano.  

Análisis: Android acabó con Windows Phone

Con Información de El Universal

http://entornointeligente.com/articulo/10308930/Analisis-Android-acabo-con-Windows-Phone-17072017

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